6月23日上午，灃西集團在王道新苑項目現(xiàn)場開展2022年度房建工程（高空墜落與消防）應急演練暨現(xiàn)場觀摩會，集團總經理郭廷喜致辭并宣布演練開始，副總經理張桂林參加。
陜西省中業(yè)交通建筑工程有限公司、永明項目管理有限公司分別代表施工單位和監(jiān)理單位作表態(tài)發(fā)言。
郭廷喜要求，一要強化基礎，夯實責任，推動現(xiàn)場管理與安全文明相互適應。各單位務必要把《安全生產法》的學習領會放在重要位置，引導全體干部員工知法懂法守法，有效提升從業(yè)人員法制素養(yǎng)，切實做到管業(yè)務必須管安全、管生產經營必須管安全，進一步強化安全文明施工的法制基礎和落實機制。二要創(chuàng)新思路，強化管理，推動安全生產與品質建設相互促進。要加強與施工、監(jiān)理單位溝通協(xié)調力度，在安全生產工作上多謀劃、多嘗試、勤總結，形成集團安全生產“一盤棋”意識。三要抓住關鍵，防患未然，推動隱患排查與問題整改同向同行。要始終做到謹小慎微、居安思危，發(fā)現(xiàn)問題及時通報自查，把隱患排查和化解工作作為基礎中的基礎，筑牢集團安全生產“防火墻”。
在高空墜落演練中，模擬了施工人員在施工過程中不慎墜落場景，現(xiàn)場應急指揮進行初步救治并聯(lián)系120將傷員送至醫(yī)院；在消防應急救援演練中，模擬了施工現(xiàn)場發(fā)生火災情景，項目人員運用滅火器初步控制住火勢直至消防人員抵達現(xiàn)場，將火災及時撲滅。整個演練過程按照預案進行，醫(yī)療救護、應急車輛、后勤保障、事故調查等應急處置各個環(huán)節(jié)井然有序。
本次活動既檢驗了應急預案的可行性與可操作性，又鍛煉了項目人員的實戰(zhàn)能力和實戰(zhàn)經驗，取得了明顯成果，有效提升了集團安全生產應急處置水平。
集團行政部、企業(yè)管理部（安全生產管理部）、合同預算部、房建項目部、市政項目部、綠化項目部及各子公司，在建項目相關負責人參加。
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