2月17日上午，灃西集團物業(yè)公司召開2021年度目標責任考核表彰暨2022年度目標責任書簽訂大會，集團總經(jīng)理、物業(yè)公司董事長姜勤發(fā)出席會議并講話，物業(yè)公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職能部門員工、各項目員工代表、獲獎員工代表參加會議。
會議表彰了2021年度表現(xiàn)突出的先進集體和個人，簽訂了2022年度目標責任書、黨風廉政建設(shè)目標責任書和安全目標責任書，相關(guān)部門、人員作了交流發(fā)言。物業(yè)公司主要負責人從經(jīng)營發(fā)展、服務(wù)保障、品質(zhì)管控等六個方面系統(tǒng)回顧了過去一年的業(yè)績成果，對照“聚焦核心競爭力，塑造灃西物業(yè)品牌基礎(chǔ)”目標任務(wù)，全面部署了2022年整體工作。
姜勤發(fā)充分肯定了物業(yè)公司2021年整體工作成效。他指出，過去的一年，物業(yè)公司緊跟新城和集團發(fā)展步伐，勵精圖治、頑強拼搏、負重奮進，在推動各業(yè)態(tài)健康發(fā)展、穩(wěn)中向好的同時，出色地完成了一系列急難險重任務(wù)，展現(xiàn)了國企的擔當與抱負，公司美譽度、認可度得到顯著提升。
姜勤發(fā)要求，物業(yè)公司要錨定目標、堅定信心、拼搏奮斗，以開年就快跑、起步就沖刺的姿態(tài)抓好落實。要擦亮品牌，讓實力成為最好的金字招牌。深刻總結(jié)過往經(jīng)驗，不斷挖掘潛力、放大優(yōu)勢、打造亮點，迅速形成品牌形象和良好口碑，積極搶抓秦創(chuàng)原總窗口發(fā)展機遇，充分釋放品牌效應(yīng)。要優(yōu)化管理，多點發(fā)力提升綜合競爭力。扎實推進國企改革三年行動，筑牢公司治理基礎(chǔ)，深化市場思維、強化競爭理念、提升服務(wù)質(zhì)量、增強創(chuàng)新精神、堅持以人為本，全方位激發(fā)公司適應(yīng)市場競爭的活力和能力。要降本增效，充分平衡經(jīng)濟效益與社會效益。牢固樹立經(jīng)營意識和成本意識，動員全體干部員工積極參與到降本增效的行動中來，做到開源節(jié)流、勤儉持家。持續(xù)拓展新業(yè)務(wù)，開發(fā)新的利潤增長點，最大限度創(chuàng)造效益。要建強隊伍，凝聚干事創(chuàng)業(yè)的強大合力。加快年輕干部培養(yǎng)和人才庫搭建工作，不斷健全高層次、緊缺性人才的選用育留機制，做到人盡其才、才盡其用。推動企業(yè)文化與隊伍建設(shè)互促共進，堅持用文化凝聚人、激勵人、鼓舞人。要黨建引領(lǐng)，營造風清氣正的良好氛圍。進一步落實全面從嚴治黨要求，增強法紀意識，守住合規(guī)底線，干干凈凈干事創(chuàng)業(yè)，切實維護干部員工的合法權(quán)益，聚合人氣開創(chuàng)新年新局面。
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