發力年終“賽道”
灃西集團物業公司始終圍繞“提升服務品質”主題，持續優化內部管理，以推進“聚焦核心競爭力，塑造灃西物業品牌基礎”為抓手，將標準化、精細化管理理念扎根于物業管理工作，不斷打磨好物業“國”字號品牌。
聚集目標，全面完成各項指標
11月中旬，為全面完成年度各項利潤指標，物業公司組織召開第四季度重點工作推進會，對指標完成情況、存在困難、解決措施等方面進行全面梳理總結，并對第四季度重點工作進行安排部署，明確目標、夯實責任，確保高質量完成全年任務。
聚焦服務 持續推進標準化建設
持續加強物業管理標準化體系建設，提升物業管理水平，樹立良好品牌形象，四季度來，物業公司組織各條線專業團隊拍攝對應業務口各類標準化作業視頻，并將該視頻作為工作行為標準，植入基層員工的業務操作與工作流程中，不斷精進業務水平，推進標準化建設體系化。
聚焦市場 提勁發力內優外拓
以市場開拓為突破口，持續激發發展活力。前三季度已成功拓展空港新城前海人壽、秦漢新城萬邦國際域外項目，四季度來，公司全力準備交大創新港中學物業服務合同招投標，提前介入并籌劃新灃和園、聯灃和園、天福和園二期交房準備工作，積極對標國內先進物業服務企業，構建高品質物業服務模式。
聚焦戰略 創新業態建新格局
構建物業“居住+商業”新型戰略管理模式，著力挖掘高附加值產業，拓寬物業發展新思路。四季度，物業公司全面接管在管項目底商，組建專業招商運營團隊，不斷提升公司市場競爭力，創新盈利模式，拓寬利潤渠道，奮力譜寫物業發展新篇章。
四季度，物業人將繼續以實干擔當的精神，開足馬力沖刺在物業服務合同簽訂、高端物業服務品牌打造等重點工作上，在年終“賽道”上持續發力，用高質量服務贏得業主良好口碑，以最佳狀態打好2022年收官戰。
陜公網安備 61040202000514號
