5月24日，灃西集團總經理郭廷喜調研物業公司發展情況并召開座談會。
郭廷喜一行對總部經濟園項目進行了實地考察，詳細了解了物業項目管理、人員配置、設施設備等情況，認真聽取了物業公司經營發展情況及下一步工作計劃，并就物業公司經營發展進行了交流討論。
郭廷喜要求，一要強調內因抓管理。以國企改革三年行動為契機，進一步規范公司管理體制，理順工作管理機制、完善制度規范，持續提升標準化程度，實現健康科學發展；不斷強化黨建引領，充分發揮黨組織在經營管理中把方向、管大局、保落實的重要作用；加強企業文化建設，把企業文化建設作為企業管理的重要支撐，堅持用文化凝聚人，引導員工在潛意識中貫徹落實公司的部署要求。二要對標客戶抓服務。緊盯客戶需求，切實提升提供定制化、差別化、多樣化產品的能力和水平，構建標準化、精細化的服務體系，做到服務與項目相適應，以優質服務更好地滿足客戶需求，在同質化發展中有效突圍。三要放寬眼界抓市場。在做好做優本地市場的基礎上，居安思危、拓寬眼界，進一步加強多元發展和多種經營能力；在項目實施過程中要堅持高標準、嚴要求，用一流物業服務公司的標準要求自己，不斷追趕、并行、超越，樹立好優質服務的良好形象。四要發揮優勢抓品牌。充分利用自身優勢，認真總結提煉和發揮多年來服務政府、園區、保障房積累的寶貴經驗，以市場需求為出發點，積極探索發展新路徑，搶抓市場新機遇，拓寬市場份額，不斷做精做細物業服務品質，打造灃西物業特色品牌。
集團行政部、發展經營部、人力資源部、財務部、企業管理部主要負責人和物業公司班子成員參加。
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