4月20日上午,灃西集團置業公司召開成本管控培訓會,公司中層以上領導干部參加。
本次培訓邀請陜西明源解決方案中心相關講師進行講授,以成本管控和數字化建設為切入點,從市場化下國企所面臨變化及調研綜述、成本數字化建設方案、成本管理建設案例及規劃落地保障等幾個方面展開,通過對目前房地產市場的行業環境、發展趨勢以及國企在市場化趨勢浪潮下轉型發展的方向進行分析。會上,參會人員結合一線房企成本管控案例,針對公司項目設計、預結算、工程質量管控等關鍵環節進行分享交流。
會議要求,隨著公司開發建設項目的不斷增多、市場化發展步伐更加長遠,公司一直把降本增效、成本管控等作為關鍵重點。下一步要著眼全局,從全流程、各環節入手持續提升公司成本管控水平,助力公司高質量穩健發展。