為迅速從“過年狀態(tài)”調(diào)整至“工作狀態(tài)”，確保新年工作凝心聚力開局起步，2月18日，灃西集團(tuán)置業(yè)公司召開2021年度重點工作部署會，公司董事長葛上義出席，各部門中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加。
會上，公司主要負(fù)責(zé)人圍繞公司開發(fā)建設(shè)主營業(yè)務(wù)，對復(fù)工復(fù)產(chǎn)、項目建設(shè)、銷售招商等方面工作進(jìn)行安排部署。
會議強(qiáng)調(diào)，各部門負(fù)責(zé)人要提高認(rèn)識、凝心聚力、相互補(bǔ)臺，盡快組織召開部門內(nèi)部工作部署會，客觀分析2020年工作中的不足和短板，圍繞年度本職工作積極獻(xiàn)言建策，統(tǒng)籌做好年前和年后各項工作的有機(jī)銜接，對標(biāo)目標(biāo)任務(wù)，層層傳導(dǎo)壓力，確保以高效的精神狀態(tài)和嶄新的工作面貌投入到各項工作中，以不怕苦、能吃苦的拼搏干勁，不用揚鞭自奮蹄，共同開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。
會議要求，一要緊盯全年目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)和監(jiān)管力度，督促各在建項目盡快復(fù)工復(fù)產(chǎn)，有計劃做好鯤鵬智造園、曹家灘創(chuàng)新中心代建項目及灃西·逸園（二期）項目建設(shè)等工作；二要積極關(guān)注市場需求，持續(xù)推廣“工匠精神”，加強(qiáng)設(shè)計前期成本管控意識，不斷提升建設(shè)品質(zhì)；三要全力發(fā)揮財務(wù)監(jiān)管水平，暢通融資渠道，為公司土地儲備等可持續(xù)發(fā)展提供資金保障；四要立足國企擔(dān)當(dāng)，建立健全公司體制機(jī)制建設(shè)，抓好公司團(tuán)隊建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)工作、圍繞公司“快樂工作，健康生活”文化理念，加強(qiáng)對員工的關(guān)心關(guān)懷力度，做細(xì)做實行政服務(wù)保障工作，提升干部員工向心力凝聚力；五要積極捕捉市場訊息，拓寬銷售招商渠道，聚力抓好不動產(chǎn)和招商項目落地等核心工作，持續(xù)提升銷售業(yè)績，助推公司經(jīng)營發(fā)展再上新臺階。
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