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8月11日下午，海綿城市技術中心召開二季度目標責任考核暨“四有員工”民主評議會，交流探討二季度責任考核相關內容，并安排部署下半年工作。海綿城市技術中心全體領導及員工參加。

會議通報了部門各職能組二季度重點任務、通用指標及基礎黨建、黨風廉政、意識形態等考核指標完成情況，全體員工依次匯報二季度工作完成情況及下一步工作思路。部門負責人結合匯報對每位同志二季度工作進行點評并提出工作建議。

會議強調，二季度，中心增加了新的血液，要保持和繼承部門的各項優秀傳統，進一步提升部門工作水平。要強化內部管理，提升部門整體水平。學習培訓、團隊建設、會議管理、工作紀律、公文流轉等各項工作要高標準、嚴要求。要強化外部管理促進業務工作品質提升。對監理、施工單位要加強日常管理水平，規范項目程序、進度、質量、環保、合同、品質建設等管理工作；對已結題的研究項目要加強成果總結與技術轉化，做好資料編纂與歸檔；要加大對社會項目海綿城市建設的指導力度，確保項目建設品質。要夯實責任，高質量推進中心工作。各組要圍繞各自年度重點任務，在項目設計質量、前期手續、海綿城市技術服務、標準化試點建設、課題攻關上下功夫，保證年度重點目標任務質量與品質。要風清氣正，守好廉潔底線。加強作風建設，提高對全體干部員工的警示教育頻次，做到警鐘長鳴；要學法律、學制度、學規范，嚴格按程序開展業務工作，做到防風險、堵漏洞。