7月16日下午,灃西物業公司召開2019年上半年經營分析會,公司副總經理蒲博林主持會議。公司領導班子成員、職能部門負責人、職能部門所有員工、項目經理、助理及各業務主管共計80余人參加會議。
會上,公司計劃財務部負責人從公司各項目2019年上半年經營指標完成情況、各項目滿意度調查情況、各項目重點工作推進情況以及品質提升舉措成效等四個方面進行詳細匯報。通過數據分析和利潤對比,找差距、定措施、想辦法、上水平。部門和項目代表進行表態發言,運營管理部、餐飲服務中心、中心綠廊項目、天福和園項目負責人依次對各自項目上半年運營問題進行總結、反思,對下半年工作制定計劃,提出對策。會上,灃西物業正視問題,反思不足,深入剖析經營現狀,聚焦企業運營管理、保障服務、行政效能、人力資源、信息化建設和黨建工作,公司分管領導明確了下一步工作方向,提出了工作要求,并對具體工作進行安排部署,最后,張民栓同志作總結講話。
張民栓同志充分肯定各項目2019年上半年所做工作及成績,他要求,一要苦練內功,提升服務品質,著力做好灃西新城物業和后勤保障服務。二要牢固樹立危機意識和成本意識,全面加強資金管理,持續加大“兩金”清收力度。三要嚴格執行定編定員方案,合理配置崗位。四要主動開展多元化經營工作,深挖增效潛力。五要抓好人才培養,筑牢發展支撐。六要轉變工作作風,抓好執行落實,為高質量發展提供有力保障。七要增強抵御風險防范能力,做到防患于未然。八要在求新求變上狠下功夫,全力以赴完成管委會和集團公司2019年安排部署的各項目標任務。
(供稿單位:物業公司)